電気自動車・自動運転と言っていますが、果たしてそんなにすぐに社会変化は起きるのでしょうか？現状、日産セレナが、レベル２の自動運転を達成しています。市井の人間の視点からは、自動化が万能かと言えばそうとも限りません。例えば、工場設備の自動化を各会社進めていると思いますが、保守部門の方のお守りが非常に大変なのでは？と言うのも､機械のコンディションが良い時は、正常に稼動しますが､機械の磨耗だったり機械油の劣化と言った変数により自動化した機械が良く止まり、かえって稼働率を下げてしまっている事例はありませんか？テスラ・ウーバーの動きは、ウォッチしておく必要がありますが、米国市場や車移動が中心の大都市圏が市場の場合にしか当てはまってこないと思います。例えば、東京でもUberのサービスが始まっていますが、みなさん使っていますか？日本人の自動車以外での長距離移動は、ハブアンドスポークですよね。徒歩かバスかタクシーを呼んで､もよりの駅まで向かい、駅からは､大量に人を輸送する公共交通機関を使用しますよね。米国西海岸やアリゾナ/フェニックスに長期滞在したことがありますが､車がないと近所のスーパーやコンビニに行くのでも４～５ｋｍ離れていてひと苦労する。また､お城めぐりをレンタカーでしていると気づくのですが、日本の地方都市は旧城下町が多く、昔、人が街道として歩いていた道幅しかなく１車線か右折レーンを設けることが出来ない２車線のために極めて、運転しづらい都市構造になっています。従って、米国の軍隊式の衛星から自動車をコントロールするタイプではなく、町の至る所にセンサーやカメラを設置した日本型の自動運転システムを導入せざるを得なくなります。自動運転のインフラが整うは、高速道路⇒国道⇒市街地⇒都道府県道の順になり、１０年以上の時間が掛かると思われます。
敵はトヨタからテスラ・ウーバーへ ＶＷ戦略転換
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO03738280X10C16A6X17000/
ディーゼル車の排ガス不正問題で揺れている独フォルクスワーゲン（ＶＷ）が2025年までの経営戦略をまとめた。マティアス・ミュラー社長は「規模自体は追わない。それは成功した場合の結果にすぎない」と明言し、トヨタ自動車超えを意識してきた拡大路線からの転換を宣言した。新たな「仮想敵」は米国のテスラ・モーターズとウーバーテクノロジーズだ。
「これはＶＷの歴史上最も大きな変化だ」。ミュラー社長は新戦略の記者会見の冒頭でこんな言葉を述べた。
「25％目標に向け全力を挙げ、数十億ユーロを投資する」「自動運転技術と人工知能（ＡＩ）がカギだ」。昨秋の排ガス不正の発覚から投資を大幅に絞ってきた会社とは思えない景気のいい文句も飛び出した。
新戦略では25年までに電気自動車（ＥＶ）を30車種以上発売し、年間ＥＶ販売台数を年300万台、グループ販売の25％まで高める。極めて野心的な目標を持ち出した。
注目はミュラー社長の「ＥＶには電池が極めて重要な役割を果たす」との説明だ。傘下のアウディやポルシェが１回の充電で500キロメートル走るＥＶを投入する計画を公表済み。ＶＷも600キロＥＶのコンセプト車「バディ」を今年から公開した。
この先、30車種もそろえるには電池の安定調達先が必要だ。ＶＷは25年時点で年１億５千万キロワット時の電池の生産能力が必要になるといい、ミュラー氏は電池工場の可能性にも含みを持たせた。
これはＥＶ専業テスラとの対決だ。テスラはパナソニックと協力し自前の工場を持つ。ＶＷも自前工場で一気にコストを下げる狙いが透ける。
300万台ものＥＶ需要喚起の面では、ＶＷが強い中国頼みが鮮明になりそうだ。中国は二酸化炭素（ＣＯ2）排出削減以上に大気汚染が深刻。「これまでもＶＷには好意的だった中国政府の施策と軌を一にする形だ」（アナリスト）。
もう一つはサービスもするメーカーへの生まれ変わりだ。ウーバーへの対抗としてイスラエルのベンチャー企業（ＶＢ）、ゲットに３億ドル（約310億円）を投資しており、戦略提携を生かして欧州など各地に広げる。
ミュラー社長は自動運転タクシーやオンデマンド配送トラックのサービスとしての提供も検討。25年にはモビリティーサービスの売上高で数十億ユーロをめざす。
カギを握るのは提携戦略だ。ＶＷのような「巨象」がアプリ開発など細かいトレンドに追い付くのは大変。新戦略を「トゥギャザー ストラテジー2025」としたのも、外部を巻き込む考えを示している。事業モデルが全く異なるモビリティーサービスでどう利益を共有するかもポイント。サービス事業は初期投資が少なく、資産を軽くした状態で参入できる。
一方、25年には売上高営業利益率（特殊要因除く）は７～８％と、15年の６％から改善するという。課題はＥＶがいつから「もうかる」車になるのかという点だ。大規模生産でコストを下げてもＥＶは他社の参入も相次ぐ。消費者の支持を得られるかは未知数だ。さらにＥＶに一気にかじを切れば、ＶＷがこれまでコスト削減のカギとしていた小型車の車台・主要部品の共通化戦略「ＭＱＢ」の投資効果が限られる恐れもある。
（フランクフルト＝加藤貴行）［日経産業新聞２０１６年６月２０日付］
問い）
Federal efforts to aid minority businesses begun in the 1960’s when the Small Business Administration (SBA) began making federally guaranteed loans and government-sponsored management and technical assistance available to minority business enterprises. While this program enabled many minority entrepreneurs to form new businesses, the result were disappointing, since managerial inexperience, unfavorable locations, and capital shortages led to high failure rates. Even 15 years after the program was implemented, minority business receipts were not quite two percent of the national economy’s total receipts.
Recently federal policymakers have adopted an approach intended to accelerate development of the minority business sector by moving away from directly aiding small minority enterprises and toward supporting larger, growth-oriented minority firms through intermediary companies. In this approach, large corporations participate in the development of successful and stable minority businesses by making use of government-sponsored venture capital. the capital is used by a participating company to establish a Minority Enterprise Small Business Investment Company or MESBIC. The MESBIC then provides capital and guidance to minority businesses that have potential to become future suppliers or customers of the sponsoring company.
MESBIC’s are the result of the belief that providing established firms with easier access to relevant management techniques and more job-specific experience, as well as substantial amounts of capital, gives those firms a greater opportunity to develop sound business foundations than does simply making general management experience and small amounts of capital available. Further, since potential markets for the minority businesses already exist through the sponsoring companies, the minority businesses faces considerably less risk in terms of location and market fluctuation. Following early financial and operating problems, sponsoring corporation began to capitalize MESBIC’s far above the legal minimum of $500,000 in order to generate sufficient income and to sustain the quality of management needed. MESBIC’s are now emerging as increasingly important financing sources for minority enterprises.
Google翻訳（日））
中小企業を支援する連邦政府の努力は、中小企業管理（SBA）が連邦保証ローンを開始し、政府主導の管理と技術支援を少数民間企業に提供し始めた1960年代に始まりました。このプログラムは多くの少数の起業家が新しいビジネスを形成することを可能にしましたが、経営不慣れ、不利な立場、資本不足が失敗率を高めたため、結果は残念でした。このプログラムが実施されてから15年経っても、少数民間企業の収入は、全国経済の総収入の2％にすぎなかった。
最近、連邦政府の政策立案者は、少数民族企業を直接支援することから撤退し、仲介企業を通じ、より大きな成長を志向する少数民族企業を支援することにより、少数民族部門の発展を加速するためのアプローチを採択した。このアプローチでは、大企業は、政府主導のベンチャーキャピタルを活用して、成功し安定した少数民族企業の発展に参加しています。資本は、参加企業がマイノリティ・エンタープライズ・スモール・ビジネス投資会社またはMESBICを設立するために使用します。 MESBICは、スポンサー企業の将来のサプライヤーまたは顧客になる可能性のある少数民間企業に資金と指導を提供します。
MESBICは、確立された企業に関連する管理技術へのアクセスを容易にし、仕事に特有の経験や資本の大部分を提供することにより、単に一般的な管理を行うよりも健全なビジネス基盤を開発する大きな機会を企業に提供するという信念の結果である経験と利用可能な資本の少量。さらに、スポンサー企業を通じたマイノリティ事業の潜在的な市場が既に存在するため、マイノリティ事業の所在地や市場の変動にはかなりのリスクがあります。早期の財務および営業上の問題の後、スポンサー企業は、十分な収入を生み出し、必要な経営の質を維持するために、MESBICを最低法定最低50万ドル以上で活用し始めました。 MESBICは、現在、少数民族企業にとってますます重要な財源となっています。
Google翻訳（西））
Los esfuerzos federales para ayudar a las empresas minoritarias comenzaron en la década de 1960 cuando la Administración de Pequeños Negocios (SBA) comenzó a hacer préstamos garantizados por el gobierno federal y la administración patrocinada por el gobierno y asistencia técnica a disposición de las empresas comerciales minoritarias. Si bien este programa permitió a muchos empresarios minoritarios formar nuevos negocios, el resultado fue decepcionante, ya que la inexperiencia en la gestión, las ubicaciones desfavorables y la escasez de capital provocaron altas tasas de fracaso. Incluso 15 años después de la implementación del programa, los ingresos de las empresas minoritarias no representaban el 2% de los ingresos totales de la economía nacional.
Recientemente, los legisladores federales han adoptado un enfoque destinado a acelerar el desarrollo del sector de las empresas minoritarias, pasando de ayudar directamente a pequeñas empresas minoritarias y de apoyar a empresas minoritarias más grandes y orientadas al crecimiento a través de empresas intermediarias. En este enfoque, las grandes corporaciones participan en el desarrollo de negocios minoritarios exitosos y estables mediante el uso de capital de riesgo patrocinado por el gobierno. El capital es utilizado por una empresa participante para establecer una Empresa Minoritaria Empresa de Inversión en Pequeños Negocios o MESBIC. El MESBIC proporciona capital y orientación a empresas minoritarias que tienen potencial para convertirse en futuros proveedores o clientes de la empresa patrocinadora.
MESBIC son el resultado de la creencia de que proporcionar a las empresas establecidas un acceso más fácil a las técnicas de gestión pertinentes y más experiencia específica de trabajo, así como cantidades sustanciales de capital, les da a estas empresas una mayor oportunidad de desarrollar bases de negocios sólidas que simplemente hacer la gestión general Experiencia y pequeñas cantidades de capital disponible. Además, dado que ya existen mercados potenciales para las empresas minoritarias a través de las empresas patrocinadoras, las empresas minoritarias enfrentan un riesgo considerablemente menor de localización y fluctuación del mercado. Después de los primeros problemas financieros y operativos, la corporación patrocinadora comenzó a capitalizar a MESBIC muy por encima del mínimo legal de $ 500,000 para generar ingresos suficientes y mantener la calidad de la administración necesaria. Los MESBIC están emergiendo como fuentes de financiamiento cada vez más importantes para las empresas minoritarias.
Google翻訳（独））
Bundesanstrengungen zur Unterstützung von Minderheitsgeschäften, die in den 1960er Jahren begonnen wurden, als die Small Business Administration (SBA) begann, föderativ garantierte Kredite und staatlich geförderte Führungskräfte und technische Unterstützung für Minderheitsunternehmen zu schaffen. Während dieses Programm ermöglichte es vielen Minderheitsunternehmern, neue Unternehmen zu gründen, war das Ergebnis enttäuschend, da Management-Unerfahrenheit, ungünstige Standorte und Kapitalmangel zu hohen Ausfallraten führten. Sogar 15 Jahre nach der Umsetzung des Programms waren die Minderheitsgeschäfte nicht ganz zwei Prozent der Gesamtsumme der Volkswirtschaft.
Kürzlich haben die föderalen politischen Entscheidungsträger einen Ansatz zur Beschleunigung der Entwicklung des Minderheitensektors angenommen, indem sie sich von der direkten Unterstützung kleiner Minderheitsunternehmen und der Unterstützung größerer, wachstumsorientierter Minderheitenfirmen durch Vermittlergesellschaften entfernen. In diesem Ansatz beteiligen sich große Konzerne an der Entwicklung erfolgreicher und stabiler Minderheitengeschäfte, indem sie staatlich gefördertes Risikokapital nutzen. Das Kapital wird von einem teilnehmenden Unternehmen zur Gründung einer Minority Enterprise Small Business Investment Company oder MESBIC verwendet. Die MESBIC bietet dann Kapital und Anleitung für Minderheiten, die potenziell zu zukünftigen Lieferanten oder Kunden des Sponsoring-Unternehmens werden können.
MESBICs sind das Ergebnis der Überzeugung, dass die Bereitstellung von etablierten Firmen mit leichterem Zugang zu relevanten Managementtechniken und mehr berufsspezifischen Erfahrungen sowie erheblichen Kapitalmengen diesen Unternehmen eine größere Chance gibt, solide Unternehmensgründungen zu entwickeln, als es einfach nur eine allgemeine Verwaltung macht Erfahrung und geringe Kapitalmengen zur Verfügung. Da die potenziellen Märkte für die Minderheitsgesell- schaften bereits über die Sponsoringgesellschaften bestehen, sind die Minderheitsgesell- schaften in Bezug auf Standort- und Marktschwankungen deutlich weniger gefährdet. Nach den frühen finanziellen und operativen Problemen begann das Sponsoring-Unternehmen, MESBIC weit über das gesetzliche Minimum von $ 500.000 zu nutzen, um ausreichendes Einkommen zu generieren und die Qualität des Managements zu sichern. MESBICs sind mittlerweile als zunehmend wichtige Finanzierungsquellen für Minderheitenunternehmen aufgetaucht.
Google翻訳（仏））
Les efforts fédéraux pour aider les entreprises des minorités ont commencé dans les années 1960 lorsque la Small Business Administration (SBA) a commencé à faire des prêts garantis par le gouvernement fédéral et parrainé par le gouvernement de gestion et d'assistance technique à la disposition des entreprises commerciales minoritaires. Bien que ce programme ait permis à de nombreux entrepreneurs minoritaires de créer de nouvelles entreprises, le résultat a été décevant, car l'inexpérience managériale, les situations défavorables et les pénuries de capitaux ont entraîné des taux d'échec élevés. Même 15 ans après la mise en œuvre du programme, les recettes des entreprises minoritaires ne représentaient pas tout à fait deux pour cent des recettes totales de l'économie nationale.
Récemment, les décideurs fédéraux ont adopté une approche visant à accélérer le développement du secteur des entreprises minoritaires en évitant d'aider directement les petites entreprises minoritaires et de soutenir des entreprises minoritaires plus grandes et axées sur la croissance par le biais d'entreprises intermédiaires. Dans cette approche, les grandes sociétés participent au développement de sociétés minoritaires prospères et stables en faisant appel au capital-risque parrainé par le gouvernement. Le capital est utilisé par une société participante pour constituer une société d'investissement pour les petites entreprises d'une entreprise minoritaire ou MESBIC. Le MESBIC fournit alors des capitaux et des conseils aux entreprises des minorités qui ont le potentiel de devenir de futurs fournisseurs ou clients de la société parrainante.
Les MESBIC sont le résultat de la conviction que fournir aux entreprises établies un accès plus facile aux techniques de gestion pertinentes et plus d'expérience spécifique à l'emploi, ainsi que des quantités substantielles de capital, donne à ces entreprises une plus grande opportunité de développer des bases commerciales solides que ne fait simplement la gestion générale Expérience et de faibles quantités de capitaux disponibles. De plus, comme les marchés potentiels pour les entreprises minoritaires existent déjà par l'intermédiaire des sociétés parrainantes, les entreprises minoritaires sont confrontées à un risque considérablement moindre en termes de localisation et de fluctuation du marché. Suite aux problèmes financiers et opérationnels, la société parraine a commencé à capitaliser le MESBIC bien au-dessus du minimum légal de 500 000 $ afin de générer des revenus suffisants et de maintenir la qualité de la gestion nécessaire. Les MESBIC constituent désormais des sources de financement de plus en plus importantes pour les entreprises minoritaires.
Google翻訳（露））
Федеральные усилия по поддержке предприятий меньшинств, начатые в 1960-х годах, когда Управление малого бизнеса (SBA) начало предоставлять федерально гарантированные займы и поддерживаемое правительством управление и техническую помощь для предприятий малого бизнеса. Хотя эта программа позволила многим предпринимателям из числа меньшинств создавать новые предприятия, результат был разочаровывающим, поскольку управленческая неопытность, неблагоприятные местоположения и нехватка капитала привели к высоким показателям отказов. Даже спустя 15 лет после того, как программа была реализована, поступления от бизнеса меньшинств составляли не совсем два процента от общих поступлений в национальную экономику.
Недавно федеральные политики приняли подход, направленный на ускорение развития сектора малого бизнеса, отказавшись от оказания прямой помощи малым предприятиям малого бизнеса и поддержки более крупных фирм, ориентированных на рост меньшинства, через посреднические компании. В этом подходе крупные корпорации участвуют в развитии успешных и стабильных предприятий меньшинств, используя венчурный капитал, спонсируемый правительством. Капитал используется компанией-участником для создания Инвестиционной компании малого бизнеса для малого бизнеса или MESBIC. Затем MESBIC предоставляет капитал и рекомендации для предприятий меньшинств, которые могут стать будущими поставщиками или клиентами спонсирующей компании.
MESBIC являются результатом уверенности в том, что предоставление установленным фирмам более легкого доступа к соответствующим методам управления и больший опыт работы, а также значительный объем капитала дает этим фирмам больше возможностей для разработки обоснованных бизнес-основ, чем просто делает общее управление Опыт и небольшие объемы капитала. Кроме того, поскольку потенциальные рынки для предприятий меньшинств уже существуют через спонсирующие компании, предприятия меньшинств сталкиваются со значительно меньшим риском с точки зрения местоположения и колебаний рынка. После ранних финансовых и операционных проблем, спонсирующая корпорация начала капитализировать MESBIC намного выше юридического минимума в 500 000 долларов США для получения достаточного дохода и поддержания необходимого качества управления. В настоящее время MESBIC становятся все более важными источниками финансирования для предприятий меньшинств.
Google翻訳（中））
联邦援助少数民族企业的努力始于1960年代小企业管理局（SBA）开始向少数民族企业提供联邦担保贷款和政府资助的管理和技术援助。虽然这个方案使许多少数民族企业家形成新的业务，结果令人失望，因为管理缺乏经验，不利地点和资本短缺导致高失败率。方案执行15年后，少数民族企业的收入不到国民经济总收入的百分之二。
最近联邦政策制定者采取了一种方式，旨在通过从中小企业直接帮助小型企业转向支持规模较大，面向增长的少数民族企业，从而加快少数民族企业的发展。在这种做法中，大型企业利用政府资助的风险投资，参与了成功和稳定的少数民族企业的发展。资本被参与公司用于建立少数民族企业小企业投资公司或MESBIC。然后，MESBIC为有潜力成为发起公司未来供应商或客户的少数企业提供资金和指导。
MESBIC的结果是，为成熟的公司提供更容易获得相关管理技术和更多就业经验以及大量资本的信念，使这些公司有更大的发展健全业务基础的机会，而不仅仅是简单地进行总体管理经验和少量资本。此外，由于少数民族企业的潜在市场已经通过赞助公司存在，少数民族企业在位置和市场波动方面面临的风险要低得多。在早期的财务和运营问题之后，赞助公司开始将MESBIC的资本金远远高于法定最低限额50万美元，以创造足够的收入并维持所需的管理质量。 MESBIC正在成为少数民族企业日益重要的融资来源。
以上
