Google 翻訳がバグっていますね。英語のスペルチェックしましたが 余計な文字が入ってきています。ちなみに 下記文章は、英国の規制緩和について書かれています。
問い）
While there is no blueprint for transforming a largely government-controlled economy into a free one, the experience of the United Kingdom since 1979 clearly shows one approach that works: privatization, in which state-owned industries are sold to private companies. By 1979,the total borrowings and losses of state-owned industries were running at about ￡3 billion a year. By selling many of these industries, the government has decreased these borrowing and losses, gained over ￡34 billion from the sales, and now receives tax revenues from the newly privatized companies. Along with a dramatically improved overall economy, the government has been able to repay 12.5 percent of net national debt over a two-year period.
In fact, privatization has not only rescued individual industries and a whole economy headed for disaster, but has also raised the level of performance in every area. At British Airways and British Gas, for example, productivity per employee has risen by 20 percent. At Associated British Ports, labor disruptions common in 1970’s and early 1980’s have now virtually disappeared. At British Telecom, there is no longer a waiting list – as there always was before privatization – to have a telephone installed.
Part of this improved productivity has come about because the employees of privatized industries were given the opportunity to buy shares in their own companies. They responded enthusiastically to the offer of shares: at British Aerospace, 89 percent of the eligible work force bought shares; at Associated British ports, 90 percent; and at British Telecom, When people have a personal stake in something, they think about it, care about it, work to make it prosper. At the National Freight Consortium, the new employee-owners grew so concerned about their company’s profits that during wage negotiations they actually pressed their union to lower its wage demands.
Some economists have suggested that giving away free shares would provide a needed acceleration of the privatization process. Yet they miss Thomas Paine’s point that “what we obtain too cheap we esteem too lightly.” In order for the far-ranging benefits of individual ownership to be achieved by owners, companies, and countries, employees and other individuals must make their own decisions to buy, and they must commit some of their own resources to the choice.
Google翻訳（日））
民営化、民間企業に販売されている国有産業：政府統制経済が大きく自由一つにあります。変換のための青写真は、1979年以来、英国の経験は明らかに1つの作品のアプローチを示していませんが。 1979年、国有産業の総借入金及び損失はおよそ3億ポンド/年で実行されていました。 産業の多くを販売することで、政府は、販売から得られた£34億にわたり、借入と損失を減少しており、現在は民営化された企業からの税収を受けます。 2年間で劇的に改善され、経済全体に伴い、政府の要件が返済するために、国民純債務の12.5パーセント。
実際には、持っている個々の民営化産業を救出するだけでなく、全体の経済が災害に向かったが、すべての地域でも、パフォーマンスの午前のレベルを上げています。ブリティッシュ・エアウェイズとブリティッシュガスでは、例えば、従業員一人当たりの生産性は20％上昇しました。関連英国のポート、1970年代と1980年代初めに共通の労働の混乱は今、事実上消えてしまいました。ブリティッシュテレコムでは、もはや待っがリストされていない - 常にすべての民営化前にそこにあったように - 電話がインストールされています。
これの一部は民営化産業のI従業員の生産性向上について来ている彼らの自身の会社の株式を購入する機会を与えられました。彼らは熱心に株式の募集へ：英国航空宇宙で、労働力買っ適格株式の89パーセント。関連する英国の港で、90パーセント。そして、それは繁栄させるために仕事、ブリティッシュテレコムでの個人的な利害関係 何かを持って、それについて考える。それを気に。全国貨物コンソーシアムでは、新しい従業員所有者は、会社の利益に対する懸念比べて増加した。賃金交渉が実際にその労働組合の賃金需要を下げるために押さえる。
一部のエコノミストは、民営化プロセスの必要な加速する。無料株式を配当を示唆しています。しかし、「私たちはあまりにも軽くあまりにも安いチョン自尊心を築くものを。」ミストマス・ペインのポイント遠測距オーナーによって達成されるべき個々の所有権の利点、会社、国、従業員及びその他の個人が自分自身の決定をしなければならないためには購入すると、選択するための独自のリソースの一部をコミットされた。
Google翻訳（西））
Mientras que hay un plan para transformar Hay una economía controlada por el Gobierno en gran parte en una libre, la experiencia del Reino Unido desde 1979 muestra claramente uno enfoque que funciona: privatización, las industrias estatales Chua se venden a empresas privadas. En 1979, los préstamos y las pérdidas de las empresas estatales totales corrían a alrededor de £ 3 mil millones al año. Con la venta de muchas de las industrias NHUNG, el Gobierno ha disminuido NHUNG empréstitos y pérdidas, más de 34 mil millones de £ obtenidos de la venta, y ahora recibe los ingresos fiscales de las empresas recientemente privatizadas. Junto con una economía global mejorado de manera espectacular, los requisitos del gobierno para pagar bị 12,5 por ciento de la deuda nacional neto Kha durante un período de dos años.
De hecho, no sólo rescató las industrias de privatización individuales y todo tiene una economía dirigida para el desastre, sino que ha elevado el nivel de rendimiento de la mañana también en todas las áreas. En British Airways y British Gas, por ejemplo, la productividad por empleado ha aumentado en un 20 por ciento. Associated British Ports, en las interrupciones laborales comunes a principios de los años 1970 y 1980 han desaparecido virtualmente. En British Telecom, ya no es una lista de espera no - ya que siempre era todo antes de la privatización - tener instalado un teléfono.
Parte de esto se ha logrado mejorar la productividad de las industrias privatizadas VI empleados se les dio la oportunidad de comprar acciones de su propia empresa. Con entusiasmo a la oferta đáp de Acciones: a British Aerospace, el 89 por ciento de las acciones elegibles Comprado fuerza de trabajo; a Associated British Ports, 90 por ciento; y en British Telecom, tienen un interés personal Khi người algo de impresión, Chung pensar en ello, se preocupan por ella, el trabajo de hacerla prosperar. En el Consorcio Nacional de Carga, los nuevos empleados-dueños Grew compararon Preocupado por las ganancias de la compañía có khi Co Co negociaciones salariales Chung En realidad presionados para reducir sus demandas salariales del sindicato.
Algunos economistas han sugerido regalar acciones gratuitas que co cung una aceleración necesaria del proceso de privatización. Sin embargo có punto de la señorita Chung Thomas Paine "lo que Lay estima Chung demasiado barato a la ligera." A fin de que los beneficios de largo alcance de la propiedad individual a alcanzar por los propietarios, empresas y países, los empleados y otras personas deben tomar sus propias decisiones comprar, y phải cometer algunos de sus propios recursos para la elección.
Google翻訳（伊））
Mentre nessun progetto per la trasformazione C'è un'economia controllata dal governo in gran parte In uno libero, l'esperienza del Regno Unito dal 1979 mostra chiaramente un approccio che funziona: Privatizzazione, industrie statali Chua vengono venduti a società private. Nel 1979, i debiti e le perdite delle industrie statali totali correvano a circa £ 3 miliardi di dollari l'anno. Con la vendita di molte delle industrie Nhung, il governo ha diminuito Nhung finanziamenti e le perdite, più di £ 34 miliardi di dollari ricavato dalla vendita, e ora riceve entrate fiscali dalle società di recente privatizzazione. Insieme ad un notevolmente migliorato dell'economia in generale, i requisiti del governo di rimborsare bị 12,5 per cento del debito nazionale netta Kha nel corso di un periodo di due anni.
In realtà, non solo in salvo le singole industrie di privatizzazione ha e un intera economia si diresse verso il disastro, ma ha alzato il livello di prestazioni del mattino anche in ogni area. Al British Airways e British Gas, per esempio, la produttività per dipendente è aumentato del 20 per cento. Associated British Ports a, interruzioni del lavoro comuni nei primi mesi del 1970 e 1980 sono ormai praticamente scomparsi. Al British Telecom, non è più una in attesa lì lista - in quanto non vi era tutto sempre prima della privatizzazione - di avere un telefono installato.
Parte di questo è avvenuto a migliorare la produttività delle industrie privatizzate VI dipendenti hanno avuto la possibilità di acquistare azioni nel loro imprese proprie. Hanno entusiasmo all'offerta đáp di Azioni: a British Aerospace, 89 per cento delle azioni ammissibili Comprato forza lavoro; presso Associated British Ports, il 90 per cento; e al British Telecom, hanno un interesse personale Khi người stampa qualcosa, Chung pensarci, cura su di esso, il lavoro per renderlo prosperare. Al Consorzio Nazionale merci, il nuovo dipendente-proprietari in crescita rispetto Preoccupato utili delle società co co co khi trattative salariali Chung In realtà premuto per abbassare le sue richieste salariali sindacali.
Alcuni economisti hanno suggerito dando via libera Azioni sarebbe co Cung un'accelerazione necessaria del processo di privatizzazione. Eppure có punto di Chung perdere Thomas Paine "ciò che noi laici troppo a buon mercato Chung stima troppo alla leggera." Al fine per i benefici di ampio respiro delle singole proprietà da raggiungere entro il proprietari, aziende e paesi, dipendenti e altri individui devono prendere le loro decisioni proprie per comprare, e phải commettere alcune delle proprie risorse per la scelta.
Google翻訳（独））
Während kein Plan für die Transformation Es gibt eine Regierung kontrollierte Wirtschaft in einem freien einen weitgehend ist, seit 1979 die Erfahrung des Vereinigten Königreiches zeigt deutlich einen Ansatz, das funktioniert: Privatisierung, staatliche Industrien Chua an privaten Unternehmen verkauft werden. Bis 1979 werden die Gesamtverbindlichkeiten und Verluste der staatlichen Industrie liefen auf etwa £ 3 Milliarden pro Jahr. Durch viele von Nhung Industrie zu verkaufen, hat die Regierung verringert Nhung Anleihe- und Verluste, mehr als £ 34 Milliarden aus dem Verkauf Gained und erhält nun die Steuereinnahmen aus den neu privatisierten Unternehmen. Zusammen mit einer dramatisch Gesamtwirtschaft verbessert, zur Rückzahlung der staatlichen Anforderungen bị 12,5 Prozent der Kha Nettostaatsverschuldung über einen Zeitraum von zwei Jahren.
In der Tat rettete nicht nur die einzelnen Privatisierung Branchen hat und eine ganze Wirtschaft für eine Katastrophe vorangegangen, sondern hat sich das Leistungsniveau Uhr auch in allen Bereichen erhöht. Bei British Airways und British Gas, zum Beispiel der Produktivität pro Mitarbeiter um 20 Prozent gestiegen. Associated British Ports an, Arbeitsstörungen häufig in frühen 1970er und 1980er Jahren haben jetzt praktisch verschwunden. Bei British Telecom, ist nicht mehr warten dort Liste - wie es immer alle vor der Privatisierung war - ein Telefon installiert zu haben.
Ein Teil davon hat sich über eine verbesserte Produktivität der privatisierten Branchen Vì Mitarbeiter hatten die Möglichkeit, an Aktien im eigenen Unternehmen zu kaufen. Sie begeistert auf das Angebot đáp Schare: bei British Aerospace, 89 Prozent der Geeigneten Aktien Arbeitskraft gekauft; bei Associated British Ports, 90 Prozent; und bei British Telecom, haben ein persönliches Interesse Khi người Druck etwas, CHUNG darüber nachdenkt, kümmern sich um sie, arbeiten, um es gedeihen zu machen. In der National Freight Consortium wuchs der neue Mitarbeiter-Besitzer im Vergleich Besorgt über Unternehmen Gewinne có KHI Co Co Lohnverhandlungen CHUNG Tatsächlich drücken seine Gewerkschaft Lohnforderungen zu senken.
Einige Ökonomen haben vorgeschlagen, freie Anteile verlosen cung eine benötigte Beschleunigung des Privatisierungsprozesses CO würde. Doch CHUNG Miss Thomas Paine Punkt có „was wir LAY zu billig CHUNG Wertschätzung zu leicht.“ Um für die weitreichende Vorteile einzelner Eigentümer an Privat, Unternehmen erreicht werden, und Länder, Mitarbeiter und andere Personen müssen ihre eigenen Entscheidungen treffen einige ihrer eigenen Ressourcen, um die Wahl zu kaufen, und Phai begehen.
Google翻訳（仏））
Bien qu'aucun plan pour la transformation Il y a une économie contrôlée en grande partie du gouvernement en un libre, l'expérience du Royaume-Uni depuis 1979 montre une approche qui est clair au travail: La privatisation, les industries appartenant à l'État Chua sont vendus à des entreprises privées. En 1979, le total des emprunts et des pertes des industries appartenant à l'État ont été en cours d'exécution à environ 3 milliards de £ par an. En vendant beaucoup d'industries Nhung, le gouvernement a diminué Những emprunts et les pertes, plus de £ 34 milliards avantagée par le chiffre d'affaires, et reçoit maintenant les recettes fiscales des sociétés nouvellement privatisées. En plus d'une économie globale améliorée de façon spectaculaire, les exigences du gouvernement pour rembourser bị 12,5 pour cent de la dette nationale nette Kha sur une période de deux ans.
En fait, non seulement sauvé les industries individuelles de privatisation a et toute une économie à la catastrophe, mais a augmenté le niveau de performance du matin aussi dans tous les domaines. Chez British Airways et British Gas, par exemple, la productivité par employé a augmenté de 20 pour cent. Associated British Ports à des conflits de travail communs au début des années 1970 et 1980 ont pratiquement disparu aujourd'hui. A British Telecom, est plus une attente là-bas la liste - comme il y avait toujours tout avant la privatisation - d'avoir un téléphone installé.
Une partie de cela est arrivé sur les amélioration de la productivité des employés des industries privatisées ont eu la possibilité d'acheter des actions de leurs sociétés propres. Ils avec enthousiasme à la đáp offre d'actions: à British Aerospace, 89 pour cent des actions admissibles force de travail acheté; à Associated British Ports, 90 pour cent; et chez British Telecom, un de quelque chose d'impression intérêt personnel de Khi, chung penser, les soins à ce sujet, le travail à faire prospérer. Au National Freight Consortium, les nouveaux propriétaires des employés ont augmenté par rapport Préoccupé par les bénéfices de l'entreprise có khi có Négociations có salaire chung En fait pressé de baisser ses revendications syndicales salariales.
Certains économistes ont suggéré loin de donner gratuitement des actions collaborerait Cung une accélération nécessaire du processus de privatisation. Pourtant chung Mlle Thomas Paine point de cmdt « ce que nous LAY trop pas cher l'estime de chung trop à la légère. » Pour que les avantages de grande portée de la propriété individuelle à atteindre par les propriétaires, les entreprises et les pays, les employés et autres personnes doivent prendre leurs propres décisions d'acheter et Phai engager une partie de leurs ressources propres au choix.
I když žádný plán pro transformaci Tam je ekonomika vlády řízené z velké části do volného druhém zkušenosti ve Spojeném království od roku 1979 jasně ukazuje jeden přístup, který funguje: privatizace státem vlastněných průmyslových odvětví Chua jsou prodávány soukromým společnostem. Do roku 1979 se celková zadluženost a ztráty státních průmyslových odvětvích byly spuštěny na asi 3 miliardy £ ročně. Tím, že prodává mnoho Nhung průmyslu, vláda snížila Nhung půjček a ztrát, přes £ 34 miliard získané z prodeje, a nyní obdrží daňové příjmy z nově privatizovaných společnostech. Spolu s výrazně zlepšenou celkovou ekonomiku, požadavky na vládní splácet BI 12,5 procenta Kha čistého státního dluhu v průběhu dvou let.
Ve skutečnosti, a to nejen zachránil individuální privatizaci odvětví má i celá ekonomika míří ke katastrofě, ale zvýšil úroveň výkonu jsem také ve všech oblastech. V British Airways a British Gas, například, produktivita na zaměstnance stoupla o 20 procent. Associated British Ports na, narušení práce obyčejný v brzy 1970 a 1980 jsou nyní prakticky zmizel. British Telecom, je již čeká there seznam - jak tam vždy bylo vše před privatizací - mít nainstalován telefon.
Část toho přišla o zlepšení produktivity privatizovaných průmyslových odvětvích VI zaměstnanci byla dána příležitost k nákupu akcie na své vlastní společnosti. Oni nadšeně na nabídku đáp akcií: na British Aerospace, 89 procent z uznatelných akcií koupili pracovní síla; na Associated British porty 90 procent; a British Telecom, mají osobní zájem Khi người tisku něco Chung přemýšlet o tom, záleží na tom, práci, aby bylo prosperovat. V Národním nákladní konsorcia, že nový zaměstnanec majitelé vzrostl ve srovnání obavy o zisky firmy CO khi Co Co vyjednávání o mzdách Chung Vlastně stisknutí snížit své odborové mzdové požadavky.
Někteří ekonomové se domnívají, rozdávání zdarma Akcie by CO Cung potřebném zrychlení procesu privatizace. Zatím bod CO Chúng miss Thomas Paine je „co klademe příliš levnou Chung úcta na lehkou váhu.“ Aby se dalekosáhlé Výhody individuálním vlastníkem být dosaženo vlastníků, firem a zemí, zaměstnanci a dalšími jednotlivci musí činit vlastní rozhodnutí kupovat a Phai zavázat některé ze svých vlastních zdrojů na výběr.
Google翻訳（露））
Хотя ни один план для преобразования Существует контролируемое правительство экономики в значительной степени в свободном один, опыт Соединенного Королевства с 1979 года ясно показывает Одним из возможных подходов: приватизация, государственные предприятия Чуы продаются частным компании. К 1979 году общая сумма займов и потери государственной промышленности работали на около 3 миллиардов £ в год. Продавая многие Нхунг промышленности, правительство уменьшилось Нхунг заимствования и потери, более 34 млрд £ Приобретенный от продаж, и теперь получает налоговые поступления от приватизированных компаний. Наряду с резко улучшенной экономикой в целом, требование правительства погасить bị 12,5 процента Кха чистого государственного долга в течение двух лет.
На самом деле, не только спасли индивидуальную приватизацию отрасли есть и в целом экономика направилась к катастрофе, но поднял уровень производительности утра и в каждом районе. В British Airways и British Gas, например, производительность труда на одного работника выросла на 20 процентов. Связанные британские порты на, трудовые нарушения, распространенные в начале 1970-х и 1980-х годов теперь практически исчезли. По крайней British Telecom, уже не ждет там список, - как всегда все было до приватизации - быть установлен телефон.
Часть этого пришло около повышения производительности приватизированных отраслей промышленности vı сотрудников получили возможность приобрести акции в своих компаниях. Они с энтузиазмом на предложение đáp акций: в British Aerospace, 89 процентов правомочных выкупленные рабочей силы; на Associated British Ports, 90 процентов; и в British Telecom, имеют личную заинтересованность НКГ người печати что-то, Chung об этом думать, заботиться о нем, работать, чтобы сделать его процветать. В Национальном Консорциуме ПКА, новый сотрудник владельцы Грят по сравнению Обеспокоенные прибыли компании có кхов ЦА ЦА Наемных Переговоры Chung Фактически прижаты к снижению его профсоюз по зарплате требования.
Некоторые экономисты предложили раздавать бесплатные акции будут вместе Cu необходимого ускорения процесса приватизации. Тем не менее, точка có Chung Мисс Томас Пайн «что мы закладываем слишком дешево Chung достоинство слишком легко.» Для того, чтобы далеко идущего Преимущество индивидуальной собственности быть достигнута путем владельцев, компаниями и странами, сотрудниками и другими лицами должны принимать свои собственные решения купить, и Пхай совершить некоторые из своих собственных ресурсов на ваш выбор.
Google翻訳（中））
虽然没有蓝图转化有一个政府控制的经济基本上变成了一个免费的，英国自1979年以来的经验清楚地表明一个办法，工作原理：私有化，国有工业蔡氏被出售给私人公司。到1979年，总的贷款和国有行业的损失以每年约£3亿份运行。通过出售许多产业，政府已经降低借贷和损失，超过£34亿的销售收入中，现在从新近私有化的公司收到的税收收入。伴随着显着改善整体经济，政府要求在两年期间BI KHA净国债的12.5％偿还。
事实上，不仅救出了个体私营行业具有和整个经济走向灾难，但也提出了高性能上午也在各个领域的水平。在英国航空公司和英国燃气，例如，每个员工的工作效率提高了20％的增长。英国联合港口的，早在20世纪70年代和80年代共同劳动混乱现在已经几乎消失了。在英国电信公司，不再是等候在那里名单 - 因为总是一切都在私有化之前 - 有安装电话。
这部分已经发生了提高工业的私有化VI员工的生产力有机会购买股票在自己的公司。他们热情地股份的要约đáp：在英国宇航公司，买了劳动力的合资格股份的89％;在英国联合港口，90％;在英国电信公司，有个人利益打印的东西，涌想想，关心它，努力使之繁荣。在国家货运联盟，新员工业主格鲁比较关注公司的利润工资谈判涌其实压降低其工会的工资要求。
一些经济学家提出赠送免费股份将共同私有化进程的加速需要。然而，钟小姐托马斯·佩因的点Co的为了个人所有制的广泛的福利“我们躺在太便宜涌自尊过于轻率。什么”要由业主，公司和国家，员工及其他个人取得必须做出自己的决定购买，班派提交了自己的一些资源来选择。
